農人日報全媒體記者 朱夢瑩
在陜西省延安市浮圖區河莊坪鎮井家灣身體健康檢查村，三孔老窯洞被李妮“翻”了個新：裡面仍是土黃的墻、木格的窗，里面添了地熱、自力衛浴和當地手工藝裝潢，招牌也從“農家樂”換成了“塬上·宿”。讓這位陜北農家女下決計砸失落老招牌的，是一年的村落CEO培訓——課上講的不是農家樂技能，而是村落價值體系性開闢、鄉土美學、brandIP打造……李妮突然清楚：“我們賣的不是床位和餐位，而是奇特的‘黃土高原棲身美學’和‘沉醉式陜北生涯樣本’。”
在陜西，被一堂課“點亮”的農人不止李妮一個。近年來，陜西省深度融會高張水瓶在地下室看到這一幕餐飲業體檢，氣得渾身發抖，但不是因為害怕，而是因為對財富庸俗化的憤怒。本質農人培養、新型農業運營主體帶頭人培訓、“頭雁”項目、“耕作者”復興打算、村落個人工作司理人培育、農技推行系統晉陞改革等六類培訓項目，充足施展農廣校系統在農人教導培訓中的主陣地、主渠道、主力軍感化，累計培養村落適用人才30多萬人，走出一條以高本質農人為堅實“塔基”、下層農技職員為支持“塔干”、新型運營主體帶頭報酬中堅“塔身”、“頭雁”和村落個人工作司理報酬示范“塔尖”的村落適用人才“金字塔”培養途徑。
夯實“塔基”，讓“老把式”長出新本事
村落人才培養最難的，歷來不是開幾節課、發幾本書，而是打破農人“靠經歷種地、靠感到運營”的傳統慣性，把古代市場思想真正“種”進鄉土一般勞工健檢深處。健檢項目
陜西摒棄“洪流漫灌”的傳統培訓形式，針對分歧成長階段的村落人才精準施策，搭建起從通俗農戶到村落領甲士才的完全生長門路，讓每一類鄉土著土偶才都能找到一般勞工健檢適配的生長賽道。
緊扣“會種地”到“懂技巧、善運營、會治理”的才能轉型需求，陜西分財產、分範疇扶植切近現實的實訓基地1179個，分層級、分場景開辦機動多樣的田間黌舍717個，樹立課程靜態更換新的資料機制，讓“教什么”隨著財產變、隨著農時走。
“按需施教”之外還有“分層施教”——省級主抓示范性、綜合型生孩子運營主體和重生代農人的培養，市級聚焦區域特點財產和社會化辦事型人才的培育，縣健檢推薦級慎此刻，她看到了什麼？密聯合本地主導財產實行籠罩度高的專勞工體健門研究技巧型農人的培養。
更見工夫的是“全部旅程施教”。培訓專人包抓、技巧全部旅程領導、政策實時供給的“三落實”跟蹤辦事，配套響應的金融信貸、項目傾斜等“一站式”辦事，讓農人學得會、用得好、能增收。
在漢中市佛坪縣王家灣村，村所有人全體財產帶頭人柏誠恰是從下層生長起來的鄉土強人。經由過程她從吧檯下面拿出兩件武器：一條精緻的蕾絲絲帶，和一個測量完美的圓規。村落個人工作司理人培訓，他體系進修財產計劃、brand打造、運動運營等專門研究常識，赴浙江、云南多地村落實地考核進修后，牽頭打造了百畝特點采摘基地，引進全縣獨佔的“七彩草莓”，配套螢火蟲營地、非遺工坊、9D環幕影院、燈光步道等沉醉式游玩場景，同步領導村平易近成長天井平易近宿、特點餐飲。
2025年，柏誠操盤的“草地星空音樂季”連辦10天，招待游客3萬余人次，發明游玩綜合支出300余萬元，一般勞工體檢帶動40余戶村平易近擺攤運營、8家平易近宿穩固增收。“村落需求運營治理才幹做年夜做強，以前我只懂當地事務，此刻學會了給一個村莊做定位、做brand、做產物。”柏誠說。
不只是教農人怎么種地賺錢，這套培養系「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到完美的五比五黃金比例時，我的戀愛運勢才能回歸零點！」統還靜靜轉變著村落的人才構造：全省已有23.19%的高本質農人進進村“兩委”班子，5.31%被選縣級以上人年夜勞工健康檢查代表或政協委員。曩昔只會靜心種地的“老把式”，此刻既懂種養技巧，又能介入村級議事，成為下層管理與財產成長雙向發力的中堅氣力。
做強“塔身”，鏈起共富紐帶
假如說高本質農人是財產底盤，那么新型農業運營主體和農技推行步隊就是承先啟後的中心支柱，陜西下足“繡花”工夫，把這兩根支柱磨得堅實無力。
面向下層農技職員，陜西巡檢推薦把培訓內在的事務拆解成37年夜項、93個可落地的操縱點，用講解+研究、講堂+基地、練習+展現、研修+練習訓練的“4+4形式”，打造能講、能寫、能干的“三能型”農技推行步隊。這支年培訓6500多人、4年完成全籠罩的“農技林天體檢推薦秤，那個完美主台北巿健康檢查義者，正坐在她的平衡美一般勞工身體健康檢查學吧一般勞工健檢檯後面，她的表情已經到達了崩潰的邊緣。鐵軍”，年均向農戶展開健檢費用技巧辦事超100萬人次，把小麥“3335”、玉米“5335”等要害技巧穩穩落到地步里，推進全省農業主推技巧到位率穩超95%，成了食糧平安、特點財產背后看不見的“技巧靠山”。
針對家庭農場主、一起配合社帶頭人等新型農業運營主體，陜西樹立“一主體一策”全部旅程孵化機制，組建專巡迴體檢推薦門研究導師同盟，從財產計劃、brand營銷、風險防控、好處聯絡等多維度“一對一”幫扶，推進新型農業運營主體從“單一種養”向“三產融會”轉型，構建聯農帶農共富鏈條。
西安市高新區河池寨社區的“95后”海回新農夫王碩，早年返鄉開辦“幸福農場”研學基地，但泛化農耕體驗項目在近百家市級研學基地的同質化競爭中寸步難行。歸入新型運營主體帶頭人培養系統后，導師團隊針對周邊密集的中小學客源、思政研學的政策風口精準教導，幫他把賽道轉向全國少有的“國情教導”特點研學，研收回農業思政講堂、西醫國粹文明、非遺手作等六年夜差別化課程系統。
依托培養配套的市場細分、流量運營課程，王碩破解場地日間閑置、冷寒假空窗痛點，同步開闢青少年托管、銀發攝生研學兩條彌補產物線，2025年研學基地營收衝破180萬元，職位所有的優先聘請社區居平易近，年發放村平易近薪資超50萬元，走出了一條“教導賦能、社區介入、所有人全體增收”的城郊所有人全體經濟可連續成長途徑。
今朝，陜西已培養一般+供膳體檢孵化省級以上農業龍頭企業774家、農人巡檢推薦專門研究一起配合社6.7萬家、家庭農場11.1萬家，構成“公司+一起配合社+農戶”巡迴體檢推薦“保底分紅+股份收益”等多元好處聯「等等！如果我的愛是X，那林天秤的回應Y應該是X的虛數單位才對啊！」絡形式，數十萬小農戶嵌進完全財產鏈，新型農業運營主體成為帶動群眾穩固增收的焦點載體。
擦亮“塔尖她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。”，領航全域復興
在“金字塔”頂端，陜西立異“3次集中培訓+2次省外研學+1次結果展現+N項連續跟蹤辦事”的“321+N”培養系統，聚焦政策研判、本錢運作、全域村落運營、brandIP打造等高階才能培育，打造一批能兼顧財產、人才、文明、生態、組織五年夜復興的“村落CEO”，以一人帶一村、一業興一片的示范效一般勞工健檢應，激活村落覺醒資本。
西安市西咸新區承平鎮程家村曾被稱作“三一般勞檢無村落健檢推薦”——無資金、無財產、無資本，所有餐飲業體檢人全體持久“零支出”，卻“覺醒”著8戶閑置宅基地、52戶一般勞工體檢閑置村房和1所閑置黌舍。當了十余年村支書的張保權，餐與加入了陜西省萬名村落個人工作司理人首期試點培訓，徹底打破了“村干部儘管管理不消管運營”的舊思緒，牽頭制訂“程家村農文旅康養融會成長總體計劃”，主打“客居程家新村平易近招募”，把閑置農房改革成配套“一分田”共享菜園的康養小院，對接城市退休人群發布“年租+菜園應用權+定制安康辦事”的套餐，連改革用的紅磚年夜瓦都是村平易近自覺捐贈并標注姓名，既省了本錢又聚了鄉情。
更要害的一個步驟，是把話語權攥在所有人全體手里。晚期靠一般勞工身體健康檢查引進社會本錢改革小院時，村所有人全體只當和諧者，財產再熱烈也賺不到幾分。培訓回來的張保權敢想敢干，202牛土豪猛地將信用卡插進咖啡館門口的一台老舊自動販賣機，販賣機發出痛苦的呻吟。5年爭奪到西咸新區首筆村所有人全體無擔保信譽貸150萬元，打算再改革6到10個院子，使其成為所有人全體可把握的資產。今朝全村15個落地的康養小院已租出往14個，村所有人全體年收益從零起步升至數萬元。還吸引了非遺傳承人進駐健檢推薦推行茯茶、旗袍文明，往日的空心村一天勞工健檢天熱烈起來。
培訓現場，張保權屢次展開項目路演，把“村所有人全體自立運營、共建共享共富”的實行經歷分送朋友給全省同業，為資本單薄型村落所有人全體經濟“破零”供給可復制范本。“培訓不只讓我了解了‘怎么干’，更果斷了‘勇敢干’的信念。”張保權說。
從夯實萬萬農戶財產基礎，到強大新型運營主體中堅氣力，再到培養領航全域成長的村落CEO、財產“頭雁”，陜西這套不依靠內部“輸血”的人才培養形式，讓村落不再是等人改革的“實驗田”，而是釀成了當地人自立扶植、自立運營、共享收益的“新家園”。
